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崗位職責(zé)：

1、全面對(duì)供應(yīng)部的日常工作進(jìn)行有效的管理，幫助、協(xié)調(diào)部門員工在工作中所遇到的困難，并做好支持和服務(wù)工作。

2、每日上報(bào)“供應(yīng)部工位表”，及時(shí)匯報(bào)副總經(jīng)理，完成本部門的周報(bào)及月報(bào)表的審核報(bào)批。

3、半年及年終時(shí)對(duì)整體供應(yīng)部工作進(jìn)行全面總結(jié)，認(rèn)真、客觀的分析成績與問題，并拿出具有建設(shè)性、可操作性的整改方案，并有效的貫徹和執(zhí)行。

4、全面負(fù)責(zé)供應(yīng)部對(duì)應(yīng)采購項(xiàng)目的任務(wù)分派及合同執(zhí)行管理，審核供應(yīng)部內(nèi)部流轉(zhuǎn)文件，簽署供應(yīng)部合同。

5、全面擔(dān)負(fù)公司倉庫管理責(zé)任。檢查，督促倉庫相關(guān)人員的日常工作，審批。確保倉庫物資安全。倉庫的階段性盤點(diǎn)工作的組織及安排，配合財(cái)務(wù)完成抽盤工作并責(zé)成倉庫完成報(bào)告。

6、嚴(yán)格要求本部門遵守公司付款流程，規(guī)劃供應(yīng)部的月度付款計(jì)劃審批。

7、負(fù)責(zé)及時(shí)處理品控部提出的供應(yīng)部采購質(zhì)量異常單，及時(shí)責(zé)成相關(guān)采購人員落實(shí)處理。對(duì)于重大質(zhì)量問題的介入，并完成商務(wù)談判及反饋。

10、供應(yīng)商的開發(fā)及評(píng)鑒：對(duì)于供應(yīng)商每年應(yīng)該進(jìn)行評(píng)級(jí)，供應(yīng)部長應(yīng)該對(duì)所有的供應(yīng)商的質(zhì)量、服務(wù)、賬期等各方面組織進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)：

11、負(fù)責(zé)跨部門銜接工作，如銷售詢價(jià)、技術(shù)支持、配合財(cái)務(wù)等工作。

12、對(duì)于外協(xié)的管理：配合生產(chǎn)進(jìn)度，針對(duì)序外協(xié)加工項(xiàng)目，做好管理工作，要求外協(xié)專員對(duì)加工單位的質(zhì)量和進(jìn)度的跟催盯管理到位。

13、完成副總經(jīng)理安排的其它工作。