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項目管理部分： 1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項目的管理，組建項目小組，協(xié)調(diào)召開項目開發(fā)會議。 2、負(fù)責(zé)整個項目的總體協(xié)調(diào)與溝通。 3、根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和開發(fā)控制程序》及客戶要求，組織協(xié)調(diào)項目小組人員按計劃完成相關(guān)工作。 4、負(fù)責(zé)外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等資料的邀請、接收及管理。 5、負(fù)責(zé)項目階段性資料的收集、整理。 6、負(fù)責(zé)對整個項目的管理監(jiān)督。 7、負(fù)責(zé)項目總結(jié)工作。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 體系管理部分： 1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部體系審核和過程審核，編制審核計劃、審核報告、下達(dá)整改計劃并進(jìn)行整改有效性驗證 2、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備及陪同第二方、第三方審核，并協(xié)助、指導(dǎo)不符合項整改，收集和匯總不符合項整改資料并進(jìn)行整改有效性驗證，。 3、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行監(jiān)督、檢查，定期監(jiān)督、檢查部門管理體系運行情況，并向上級報告 4、提供質(zhì)量體系運行存在問題及改進(jìn)需求的指導(dǎo)，協(xié)助、配合進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。