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一，銷售經理（年薪15--100萬以上） 1、執行公司各項政策 ，完成公司下達的銷售目標。 2、建設一支有戰斗力的銷售隊伍。 3、建設一個高效率的銷售網絡。 4，根據銷售部的銷售計劃，負責對分解到管轄區的各項銷售指標細化到每個區域，并確保執行到位，對本區的各項銷售指標的完成過程進行指導、監控、調整，真正做到“過程+結果”的雙重管理，對銷售指標全面完成負全責。按計劃有效地、并有效率地完成公司長期和短期目標 5，依據公司銷售網絡發展計劃，加強市場的建設，確保本區域零售網絡建設的數量和質量，并對本區域零售網絡的建設、維護和發展負全責。 6、負責對銷售費用 預算及銷售合同 的審定與監控，并對銷售的貨款回收負責。 二，銷售總監（年薪20--40萬以上） 1、制定計劃-----有效和有效率地處理日常事務計劃。 2、建立方案-----實施每一個具體行動步驟的詳細描述。 3、制定策略-----整體行動方案或利用各類資源實現特定目標的計劃。 4、戰術指導-----組成策略計劃的日行動方案。 5、設立監控----將實際表現與預定標準作比較。 6，負責組建和管理銷售/組織架構體系，并負責對管轄區的人員進行招聘 、培訓、指導、提升、管理和監控，確保所管轄區域銷售隊伍的數量和質量，并對直屬下級進行考核、激勵，為公司業務發展培養和儲備人才。 7，依據銷售部管理制度 ，對管轄區域的管理制度進行細化和完善，使其適用性和操作性更強，并對其執行效果負全責。 8，定期召開銷售經理會議，確保有效及時地開展工作，宣傳新計劃，尋求新機會，培訓具有現代銷售意識的銷售隊伍，樹立“團隊”精神。 帶薪年假績效獎金交通補助通訊津貼午餐補助定期體檢五險一金團隊聚餐全勤獎管理規范技能培訓年度旅游彈性工作外派津貼發展空間大